10月9日，徐州市環(huán)保集團(tuán)召開十月份調(diào)度會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王斌出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊韌主持。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理宋新華、程曉明，黨委委員、紀(jì)委書記戴傳東，集團(tuán)公司本部中層干部，二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

王斌指出，全體干部職工在第四季度要圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好五個方面工作：

一、總結(jié)今年工作任務(wù)，謀劃明年工作思路。一方面要提前總結(jié)全年工作任務(wù)。總結(jié)前三季度經(jīng)驗教訓(xùn)，針對按序時節(jié)點未完成的重點工作要逐條分析，找明問題原因，明確整改方向，拿出具體措施，緊盯任務(wù)落實，守好已有項目，創(chuàng)新拓展新領(lǐng)域、新亮點、新業(yè)績，保障全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。另一方面要超前謀劃明年工作思路。謀劃工作思路，提出保障措施，創(chuàng)新體制機制。要從上到下布置任務(wù)、自下而上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全面做好明年預(yù)算工作，制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

二、重視人才隊伍建設(shè)。通過前期人才引進(jìn)和兩輪社會公開招聘，人才隊伍已見雛形，隨著環(huán)保集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的展開，還需要更多新鮮血液的注入，進(jìn)一步充實各級公司人才需求，激發(fā)企業(yè)活力。這就要求各公司需樹立提升人才隊伍素質(zhì)的理念，通過對外招引、對內(nèi)培訓(xùn)、綜合培養(yǎng)等方式提升整體人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

三、推進(jìn)薪酬方案制定。黨委組織部要與聘請的專業(yè)咨詢機構(gòu)相互配合，全力推進(jìn)集團(tuán)公司整體薪酬方案、優(yōu)化績效考核設(shè)計，各二級、三級公司要結(jié)合實際情況和未來發(fā)展需求，因地制宜，制定相應(yīng)的薪酬方案和考核制度。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。環(huán)保集團(tuán)全體干部職工要牢固樹立安全責(zé)任意識、安全第一的理念，各級都要抓好安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和潛在的隱患要及時整改落實，抓好安全檢查回頭看工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全工作做到“零容忍”。

五、抓好國企改革落實。國企改革工作時間緊、任務(wù)重，要抓好、抓細(xì)、抓緊，強化各級調(diào)度，明晰工作節(jié)點，切實有效推進(jìn)改革工作落實。同時，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作。集團(tuán)本部與各二級、三級公司之間要形成聯(lián)動，互相配合、來回磋商，編制的規(guī)劃中要明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施，制定出符合環(huán)保集團(tuán)發(fā)展方向，切實可行的規(guī)劃方針。

楊韌表示，各部室，各二級、三級公司盡快編制明年預(yù)算，做到?jīng)]有預(yù)算不花錢、有了預(yù)算不超支，要建立長期有效的預(yù)警機制，嚴(yán)把金融風(fēng)險關(guān)。四季度各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層開展專題調(diào)研，同時，將啟動內(nèi)部審計，主要針對各公司“三重一大”履行情況、制度建設(shè)、經(jīng)營情況等方面進(jìn)行全面審計。