9月8日，徐州市環(huán)保集團(tuán)召開9月份調(diào)度會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐g主持。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理宋新華、程曉明，黨委委員、紀(jì)委書記戴傳東，集團(tuán)公司本部中層干部，二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

王斌指出，全體干部職工要強(qiáng)化市場意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好四個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化市場意識(shí)。各部室，各二級、三級公司要牢固樹立市場意識(shí)，不能滿足于已有業(yè)務(wù)，要積極拓展新市場新業(yè)務(wù)，提前謀劃年度重大項(xiàng)目，不能坐在辦公室等，要走出去多跑跑、多看看、多謀劃、多參與，保持與市相關(guān)部門的有效銜接，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要做到層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，既要有目標(biāo)任務(wù)分解，也要有目標(biāo)任務(wù)考核，更要有目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化正向激勵(lì)作用，壓實(shí)責(zé)任，保障落實(shí)，打破收入“大鍋飯”“鐵飯碗”的傳統(tǒng)格局。

三、建立完善追責(zé)問責(zé)機(jī)制。對集團(tuán)公司部署的重點(diǎn)工作存在推進(jìn)不力、拖沓滯后、無法完成造成嚴(yán)重后果等情況，要建立健全追責(zé)問責(zé)機(jī)制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

四、齊心協(xié)力確保年度任務(wù)完成。各公司要制訂切實(shí)有效的計(jì)劃方案，逐級壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜、開拓創(chuàng)新，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有效控制運(yùn)營成本，有效提升投資收益。下一步，要推行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包掛制，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，黨建工作要常抓不懈，為克難攻堅(jiān)提供政治保障。做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作要出彩，打造環(huán)保集團(tuán)“一支一品”的特色亮點(diǎn)。

楊韌表示，在確保完成年度任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要抓住全市“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，提前行動(dòng)，超前謀劃、提前對接，打好基礎(chǔ)。中秋、國慶“兩節(jié)”將至，環(huán)保集團(tuán)全體干部職工要時(shí)刻抓好安全生產(chǎn)工作，緊繃疫情防控之弦，守好清正廉潔政治紅線。